Leistungen

PLM-Kompetenz von der Anforderung bis zum Release

Ich unterstütze Sie dort, wo Produktdaten, Prozesse und Menschen zusammenkommen: mit klar abgegrenzten Anpassungen und Erweiterungen in Siemens Teamcenter, sauberen Anforderungen, strukturierten Tests und Schulungen, die ankommen. Analyse, Beratung und Umsetzung aus einer Hand – keine Theorie, sondern pragmatische Umsetzung.

PLM

PLM Engineering: Siemens Teamcenter

Die Basis für Ihre Produktdaten. Ich analysiere Ihr System, entwickle fachlich-technische Lösungskonzepte und implementiere klar abgegrenzte Anpassungen und Erweiterungen in Teamcenter – mit dokumentierter Übergabe. Aus sechs Jahren PLM-Qualitätssicherung weiß ich, woran Releases scheitern – und wie man das verhindert.

  • Strukturierte Systemanalyse und Lösungskonzepte für funktionale und regionale Erweiterungen
  • Implementierung klar abgegrenzter Anpassungen – inkl. Active Workspace, Workflows und Rollen-/Berechtigungs­konzepten
  • Anbindung und Erweiterung von Schnittstellen (CAD wie Solid Edge, ERP wie SAP)
  • Vorbereitung und Durchführung von Deployments in Test- und Abnahme­umgebungen
Anforderungen

Requirements Engineering

Vom Wunsch zur umsetzbaren Spezifikation. Ich nehme Anforderungen aus den Fachbereichen auf, bewerte und priorisiere sie gemeinsam mit den Beteiligten – und übersetze sie in klare, testbare Vorgaben, mit denen die Entwicklung arbeiten kann. Auf Wunsch übernehme ich auch die Koordination von Backlog, Priorisierung und Release-Planung.

  • Anforderungen strukturiert erheben, bewerten und priorisieren
  • Klare, testbare Spezifikationen und saubere Dokumentation (z. B. in Jira und Confluence)
  • Abstimmung zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern
Qualität

Qualitätssicherung & Test

Sechs Jahre lang habe ich die PLM-Qualitätssicherung und Testautomatisierung eines großen Elektrotechnik-Herstellers mit aufgebaut – von GUI- und API-Testautomatisierung bis zur Abnahme von Maintenance-Releases. Diese Erfahrung steckt in jedem meiner Projekte.

  • Testkonzepte und Testprotokolle für System­anpassungen und Releases
  • Strukturierte Durchführung und Auswertung von Tests bis zur Abnahme­empfehlung
  • Erfahrung mit Testautomatisierung (GUI- und API-basiert) und Business Process Testing
Wissen

Schulungen & Dokumentation

Neue Funktionen nützen nichts, wenn niemand sie nutzt. Ich erstelle Schulungen und Dokumentation, die im Arbeitsalltag tatsächlich helfen – als Teil eines Projekts oder als eigenständiges Paket mit festem Umfang. Wo es sinnvoll ist, nutze ich KI-Werkzeuge, um Dokumentation und Routineaufgaben effizienter zu machen.

  • Paket „Teamcenter-Anwenderschulung“: Konzeption und Durchführung einer Schulungs­einheit für eine definierte Anwendergruppe (remote oder vor Ort), inkl. Schulungs­unterlagen als Deliverable – fester Umfang, Preis auf Anfrage
  • Paket „How-to-Dokumentation“: Anleitungen, How-to-Guides oder kurze Video­tutorials zu definierten Teamcenter-Funktionen – Festumfang nach Themenliste, Preis auf Anfrage
  • Anwenderschulung und Dokumentation als Bestandteil jedes Umsetzungs­projekts
Mein Ansatz

Exakte Übersetzung zwischen Business und IT

Digitale Transformation im Product Lifecycle Management erfordert mehr als Software-Implementierung. Ich analysiere komplexe Prozesse, bringe Ordnung in Systemarchitekturen und sorge für eine nachhaltige Implementierung.

Analysieren

Komplexe Prozesse verstehen und Business-Anforderungen exakt in IT-Anforderungen übersetzen.

Strukturieren

Ordnung in Systemarchitekturen bringen – Datensilos und Prozess-Chaos auflösen.

Umsetzen

Digitale Lösungen nachhaltig implementieren. Pragmatisch statt theoretisch.

Welcher Bereich drückt bei Ihnen am meisten?

Schildern Sie mir kurz Ihre Ausgangslage. Im ersten Gespräch klären wir unverbindlich, wo der größte Hebel liegt.

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