Ich analysiere, konzipiere und implementiere Anpassungen und Erweiterungen in Teamcenter. Mit sechs Jahren Hintergrund in der PLM-Qualitätssicherung weiß ich, woran Releases scheitern – deshalb ist Qualität bei mir in jede Umsetzung eingebaut.
8 Jahre PraxisDigitale Transformation im PLM
Digitale Transformation im Product Lifecycle Management erfordert mehr als nur Software-Implementierung. Sie erfordert eine exakte Übersetzung zwischen Business-Anforderungen und IT.
Ich analysiere komplexe Prozesse, bringe Ordnung in Systemarchitekturen und sorge für die nachhaltige Implementierung digitaler Lösungen.
Klar abgegrenzte Anpassungen und Schnittstellen in Teamcenter konzipieren und implementieren – mit dokumentierter Übergabe.
Wünsche aus den Fachbereichen in klare, testbare Spezifikationen übersetzen (Requirements Engineering).
Testkonzepte, strukturierte Tests und Abnahmeempfehlungen – aus sechs Jahren PLM-Qualitätssicherung.
Anwenderschulungen, How-to-Guides und Videodokumentation – auch als Paket mit festem Umfang.
Ich unterstütze Sie projektbezogen in den vier Bereichen, die über die Qualität Ihrer Produktdaten entscheiden: durchdachte Umsetzung, klare Anforderungen, strukturierte Tests und Wissen, das bei den Anwendern ankommt. Keine Theorie, sondern pragmatische Umsetzung.
Die Basis für Ihre Produktdaten. Ich konzipiere und implementiere klar abgegrenzte Anpassungen, Erweiterungen und Schnittstellen – von Active Workspace und Workflows bis zu CAD- und ERP-Anbindungen wie Solid Edge und SAP – mit dokumentierter Übergabe.
Vom Wunsch zur umsetzbaren Spezifikation. Ich nehme Anforderungen aus den Fachbereichen auf, bewerte und priorisiere sie – und übersetze sie in klare, testbare Vorgaben für die Entwicklung (mit Jira und Confluence).
Testkonzepte, strukturierte Tests und Abnahmeempfehlungen. Sechs Jahre PLM-Qualitätssicherung und Testautomatisierung stecken in jeder meiner Umsetzungen – deshalb weiß ich, woran Releases scheitern.
Neue Funktionen nützen nichts, wenn niemand sie nutzt. Anwenderschulungen, How-to-Guides und Videodokumentation – als Teil eines Projekts oder als eigenständiges Paket mit festem Umfang.
Mit 8 Jahren Praxiserfahrung fokussiere ich mich auf die digitale Transformation im Product Lifecycle Management – in meinem aktuellen Projekt verantworte ich die Weiterentwicklung von Siemens Teamcenter für ein internationales Industrieunternehmen, von der Anforderung über die Umsetzung bis zur Abnahme. Davor habe ich sechs Jahre die PLM-Qualitätssicherung und Testautomatisierung eines großen Elektrotechnik-Herstellers mit aufgebaut.
So fungiere ich als direkter Übersetzer zwischen Anwendern und Entwicklern – dort, wo Missverständnisse sonst Zeit und Geld kosten.
Ich arbeite remote mit eigener Infrastruktur und freier Zeiteinteilung. Beauftragt werde ich projektbezogen mit definiertem Umfang – vom klar abgegrenzten Arbeitspaket bis zum Schulungspaket. Jedes Projekt endet mit einem dokumentierten Ergebnis und einer geordneten Übergabe.
Keine theoretischen Konzepte, sondern pragmatische Umsetzung. Lassen Sie uns Ihre PLM-Prozesse zukunftssicher machen.